Nós somos uma empresa formada por profissionais diferenciados, felizes que tem como missão:
• A busca da realização dos sonhos dos nossos clientes;
• A formação contínua dos seus integrantes;
• O desenvolvimento sustentável da comunidade onde atua.
A Priori nasce fundamentada em base de valores e com grande desafio na busca pela excelência dos seus serviços, onde não existirão barreiras para a mobilização de competências e talentos, geridos por Pessoas de Conhecimento dedicadas a satisfação plena dos seus clientes
As bases da atuação da Priori são Integração, Descentralização e o binômio Eficácia/Eficiência.
O modelo adotado pela Priori na gestão de obras e gerenciamento de projetos tem como principal característica a visão do todo, e visa sempre mobilizar os esforços na direção da satisfação pela das expectativas dos seus clientes e usuários finais.
"A forma mais eficaz de economizar em uma obra é simplesmente não executá-la".
Partindo da premissa acima, a Priori busca de forma pragmática a eliminação de tudo o que não é reconhecido pelo usuário final como importante ou necessário. O nosso conceito está baseado na Gestão da Cadeia de Valor e visa maximizar os resultados em todas as fases da obra:
• Concepção;
• Projetos e especificações;
• Planejamento;
• Contratação e integração de fornecedores;
• Construção;
• Comissionamento e startup;
• Entrega final.
Equipe multidisciplinar composta por técnicos, engenheiros, consultores, encarregados prontos para servir na realização do sonho do cliente.

Parceria na execução em obras do stand de vendas sob regime de Fast Construction.
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Parceria para a construção da mais moderna fábrica de Rações do Brasil.
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"O grande diferencial das organizações de conhecimento não está na sua disponibilidade de caixa para investimento, no seu parque de equipamentos ou na imponência da sua sede, em fim o grande diferencial não está publicado nas folhas do seu balanço contábil"
Valores Fundamentais
• Respeito ao ser humano;
• Respeito ao meio ambiente;
• Comportamento ético;
• Socialmente responsável;
• Organização que evolui sempre e apóia o desenvolvimento dos seus colaboradores;
• Gera e compartilha resultados.
Respeito ao ser humano:
• O ser humano é início e fim de todas as coisas;
• Ter postura democrática diante das divergências;
• Buscar sempre o que é certo e não quem está certo;
• Tornar os recursos humanos produtivos;
• Reconhecer a singularidade de cada pessoa;
• Criar condições propícias para o auto desenvolvimento dos seus colaboradores;
• Ter o colaborador de conhecimento como o maior ativo da Organização.
Respeito ao Meio Ambiente:
• Reconhecer que não terá valor riquezas geradas à custa de ações e trabalhos que gerem passivos ambientais e que comprometam a qualidade de vida das comunidades onde atuam.
• Buscar implementação de alternativas que minimizem os impactos ambientais;
• Apoiar ações que visem que despertem a consciência de preservação ambiental nas comunidade onde atua;
• Compromisso com a ética;
• Cumprir o que for pactuado;
• Agir com transparência;
• Trabalhar com parceiros, colaboradores e clientes que compartilhem dos mesmos valores éticos e morais;
• Basear as suas ações pautadas nas bases dos seus princípios e valores.
Ser socialmente responsável:
• O desenvolvimento econômico e financeiro da Organização é uma premissa para que os resultados tangíveis possam ser compartilhados através de ações voltadas para o desenvolvimento social nas comunidades onde atuam. Pois somente uma empresa sadia com liquidez e boa imagem pode manter ações que visem o desenvolvimento das comunidades onde atua.
• As oportunidades de trabalho somente serão boas se assim forem para todas as partes envolvidas;
• Manter uma política fiscal sadia, com recolhimentos de impostos que gerarão riquezas para o poder público e conseqüentemente, desenvolvimento das comunidades onde atua;
• Ser uma Organização que evolui sempre e apóia o desenvolvimento dos seus colaboradores;
• Estar em constante crescimento e desenvolvimento, visando criar oportunidades de novos desafios para os colaboradores formados no dia-a-dia pelo trabalho;
• Buscar sempre melhores resultados, conseqüência da utilização das melhores práticas em menores tempos e a menores custos;
• Saber reconhecer as conquistas, mas manter uma postura de insatisfação pelos resultados já alcançados, a produtividade sempre pode ser melhor;
• Inovar sempre. Buscar a competitividade através da criatividade e de soluções que surpreendam o cliente;
• Utilizar ferramentas de comunicação que se adéqüem as necessidades do cliente;
• Potencializar o ganho de produtividade fundamentada no trabalho de equipes sinérgicas;
• Criar oportunidades de desenvolvimento para que as pessoas trilhem seus caminhos de auto-satisfação.
Gerar e compartilhar resultados:
• Para compartilhar, é fundamental ter alta performance econômica e financeira;
• O colaborador tem o direito a partilha dos resultados que contribuiu diretamente para serem gerados e que foram faturados e pagos pelo cliente;
• Ganha mais quem gera os melhores resultados.